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當(dāng)前位置：首頁(yè) > 新聞信息- 紫金礦業(yè)逆市領(lǐng)跑全球黃金行業(yè)
- 錄入時(shí)間: 2015/3/6
- 2014年9月，仲秋的北京，晨風(fēng)中已夾著絲絲的涼意。來(lái)自美國(guó)紐蒙特公司的Tom Brady先生推開(kāi)窗戶(hù)，深深地吸了一口異國(guó)的空氣。作為全球第二大黃金生產(chǎn)商的首席經(jīng)濟(jì)師，此番來(lái)到中國(guó)，他的心情十分復(fù)雜。
2013年以來(lái)，全球黃金行業(yè)在缺乏思想準(zhǔn)備的情況下，持續(xù)了十余年的黃金“牛市”突然出現(xiàn)拐點(diǎn)，呈斷崖式激烈震蕩下行，此后，國(guó)際金價(jià)一直處于震蕩徘徊的狀態(tài)。正是這股“寒流”，讓位列《財(cái)富》美國(guó)500強(qiáng)的紐蒙特公司2013年陷入巨虧，額度達(dá)到166億元。
禍不單行，巴里克、金羅斯、紐克利斯特、盎格魯阿散蒂等國(guó)際黃金巨頭，也紛紛陷入百億級(jí)的虧損，其中頭號(hào)黃金巨頭巴里克甚至高達(dá)646億元。寒流所至，黃金行業(yè)一派肅殺索寞、百花絕跡的氣象。業(yè)績(jī)下滑、經(jīng)營(yíng)虧損、自由現(xiàn)金流趨緊、股票上升動(dòng)力不足……一連串的負(fù)面清單，像緊箍咒一樣，讓礦業(yè)巨頭眉頭緊皺、焦慮不安。
但在太平洋西岸的中國(guó)，Tom Brady卻看到了一抹春色：2013年，盡管同樣受到金屬價(jià)格下跌的沖擊，盈利水平放緩，但紫金礦業(yè)卻以29億元的盈利，逆勢(shì)一舉登上全球上市黃金企業(yè)凈利潤(rùn)第一的“交椅”，成為黃金行業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的信心和坐標(biāo)……此刻，在Tom Brady看來(lái)，這個(gè)從古老的東方走上世界舞臺(tái)的紫金礦業(yè)，就如它日益崛起的祖國(guó)一樣，用中國(guó)人特有的智慧和堅(jiān)忍，在每經(jīng)歷一次風(fēng)雨的洗禮后，總能不屈不撓地從硝煙中走出，迎接新的榮光。
黃金黑夜里的“啟明星”
2013年，當(dāng)“空頭”當(dāng)?shù)溃A爾街大鱷高舉做空的“屠刀”當(dāng)頭劈下之時(shí)，國(guó)際金價(jià)一日之內(nèi)下跌20%。自全球信用貨幣體系建立的短短40年來(lái)，貨幣危機(jī)不斷上演，幾乎在每一次的全球性金融危機(jī)期間，黃金都一再忠誠(chéng)地扮演著“最后的衛(wèi)士”。
但現(xiàn)實(shí)是，黃金價(jià)格依舊“跌跌不休”，巴里克、紐蒙特、加拿大黃金公司等原本耀眼的黃金之星一夜黯淡，“黃金無(wú)用論”的亡靈又從歷史的黑幕中走到臺(tái)前。
“最后的衛(wèi)士”是否仍具有保值避險(xiǎn)功能？人們守著黃金市場(chǎng)群星黯淡的“漫漫長(zhǎng)夜”，信心開(kāi)始動(dòng)搖。
彷徨的人們開(kāi)始尋找黃金黑夜里最后的“啟明星”，有人把目光投向了中國(guó)。
隨著大國(guó)力量的彰顯，在全球黃金市場(chǎng)低迷的2013年，中國(guó)作為連續(xù)6年摘得全球產(chǎn)金國(guó)桂冠的國(guó)家，2013年仍然當(dāng)仁不讓地穩(wěn)居第一的位置，且在全球新增的605噸黃金需求中，90%來(lái)自中東和亞洲，其中，中國(guó)更是毫無(wú)懸念地躍居世界第一。
那么，在黃金的中國(guó)表現(xiàn)中，最亮麗的色塊是誰(shuí)？人們從數(shù)據(jù)中有了一個(gè)判斷：如果說(shuō)世界黃金最后的信心在中國(guó)，而中國(guó)的表現(xiàn)則看紫金。
據(jù)中國(guó)工業(yè)和信息化部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2013年中國(guó)的黃金產(chǎn)量達(dá)到428.2噸，同比增長(zhǎng)6.2%，其中礦產(chǎn)金產(chǎn)量351噸。紫金礦業(yè)年度礦產(chǎn)金產(chǎn)量為31.7噸，占全國(guó)礦產(chǎn)金產(chǎn)量的9.03%。全國(guó)規(guī)模以上黃金企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額359.7億元，紫金礦業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額38.35億元，占全國(guó)規(guī)模以上黃金企業(yè)利潤(rùn)總額的10.66%。在“2013中國(guó)黃金前十（五）名排行榜”上，紫金礦業(yè)以礦產(chǎn)金全國(guó)第三的產(chǎn)量，實(shí)現(xiàn)了黃金經(jīng)濟(jì)效益第一。
全球上市黃金公司對(duì)比數(shù)據(jù)顯示，2013年紫金礦業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入497.72億元，排名第三；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)29億元，排名第一；經(jīng)營(yíng)活動(dòng)累計(jì)產(chǎn)生凈現(xiàn)金流高達(dá)88.4億元。反觀國(guó)際市場(chǎng)，巴里克雖以763億元的營(yíng)業(yè)收入居于全球第一，但同樣也以-646億元的虧損居于凈利潤(rùn)的倒數(shù)第一；紐蒙特雖以507億元的營(yíng)業(yè)收入居于全球第二，但也以-166億元的虧損居于凈利潤(rùn)的倒數(shù)第四……
縱觀2013年，全球上市黃金公司除紫金礦業(yè)以29億、蘭德以20億、山東黃金（股份公司）以11億以及中金黃金以7億實(shí)現(xiàn)盈利外，其余12家黃金公司分別出現(xiàn)了數(shù)十億元至數(shù)百億元不等的虧損。
而最新發(fā)布的2014年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，則再一次刷新了人們對(duì)紫金礦業(yè)的期盼。上半年，在礦山產(chǎn)金、礦山產(chǎn)銅價(jià)格同比大幅下降，國(guó)內(nèi)的中國(guó)黃金集團(tuán)、山東黃金集團(tuán)凈利潤(rùn)同比下滑51%和68%的情況下，紫金礦業(yè)消化了12.35億元的價(jià)格下跌因素，實(shí)現(xiàn)了11億元的歸屬母公司凈利潤(rùn)，同比增長(zhǎng)1.03%，扭轉(zhuǎn)了歸屬母公司凈利潤(rùn)連續(xù)兩年下滑的局面，是全球黃金企業(yè)中歸母利潤(rùn)超過(guò)10億的3家企業(yè)之一，也是上半年實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)的兩家企業(yè)之一，公司資產(chǎn)總額也比去年同期實(shí)現(xiàn)了10.6%的增長(zhǎng)！
黃金的火種未滅。
揭開(kāi)“站穩(wěn)挺住”的奧秘
美國(guó)著名管理學(xué)家、《基業(yè)長(zhǎng)青》作者Jim Collins曾說(shuō)過(guò)：“一個(gè)未經(jīng)市場(chǎng)風(fēng)雨考驗(yàn)的企業(yè)，算不上真正意義上的成功企業(yè)，只有經(jīng)歷風(fēng)雨之后依舊保持不敗的企業(yè)，才算是真正成功的企業(yè)?！?BR> 無(wú)獨(dú)有偶，面對(duì)價(jià)格大跌的危機(jī)，紫金礦業(yè)董事長(zhǎng)陳景河也曾有過(guò)類(lèi)似的判斷：價(jià)格好的時(shí)候，一些企業(yè)以每年超百億的利潤(rùn)贏得無(wú)限風(fēng)光，而一旦市場(chǎng)低迷，則以十億、百億的幅度虧損，靠天吃飯，不是真正的好企業(yè)。
那么，紫金礦業(yè)為什么能夠在多數(shù)同行大幅虧損的2013年站穩(wěn)挺住，并且在形勢(shì)更加惡劣的2014上半年實(shí)現(xiàn)正向增長(zhǎng)？“成本為王”，2013年，在廈門(mén)召開(kāi)的全國(guó)找礦大會(huì)上，紫金礦業(yè)董事長(zhǎng)陳景河如是揭秘。
針對(duì)當(dāng)前的黃金價(jià)格，陳景河提出了一個(gè)與眾不同的觀點(diǎn)：看看過(guò)去十年、二十年的歷史，實(shí)際上目前礦產(chǎn)品價(jià)格仍然處于高位，只是比前幾年最高位已經(jīng)有較大差距，如果現(xiàn)在就難以接受這一價(jià)位，那我們就應(yīng)該重新審視我們的策略了。
他同時(shí)還表示，在現(xiàn)行條件下，即使礦產(chǎn)品價(jià)格再下跌一些，紫金還是能保持盈利，其中一個(gè)原因就是紫金運(yùn)用管理手段和技術(shù)創(chuàng)新把成本控制作為最核心的工作之一。
紫金對(duì)于成本的理解，也獨(dú)具一格?！拔覀兲岢到y(tǒng)性地解決成本控制?！笨偛猛踅ㄈA說(shuō)。他進(jìn)而解釋?zhuān)匈Y金聚集的點(diǎn)就是成本管控的重點(diǎn)，資本聚集到哪里就管到哪里。
“這是因?yàn)橐呀?jīng)建成的項(xiàng)目看似龐大，但除了物料消耗、人員消耗、采礦設(shè)備消耗以外，其余的都是固化的固定資產(chǎn)，真正可運(yùn)作的資產(chǎn)并不多，在建項(xiàng)目則不然，這里完全是資本聚集的地方，是活的，是用貨幣轉(zhuǎn)化為實(shí)物的，因此成本控制要專(zhuān)注于這一板塊?！蓖踅ㄈA說(shuō)。
專(zhuān)注資金聚集領(lǐng)域，讓紫金礦業(yè)成本控制寬闊許多。紫金礦業(yè)確定了25家重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)，由集團(tuán)總部和區(qū)域公司實(shí)施雙重監(jiān)督管理。全面推行精細(xì)化管理，實(shí)施一企一策，加強(qiáng)以產(chǎn)量、成本、安全環(huán)保和生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為重點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。通過(guò)開(kāi)展生產(chǎn)定額管理，先后對(duì)重點(diǎn)礦山的采掘（剝）工程作業(yè)單價(jià)進(jìn)行測(cè)算和復(fù)核，按2012年工程量計(jì)算，工程總金額下浮近1億元。通過(guò)確定重點(diǎn)冶煉加工企業(yè)經(jīng)濟(jì)庫(kù)存量和庫(kù)存消化達(dá)標(biāo)時(shí)間，每月跟蹤消化進(jìn)度，使冶煉企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率明顯提高，庫(kù)存實(shí)現(xiàn)大幅下降。
同時(shí)，在2013年，紫金礦業(yè)成功注冊(cè)中期票據(jù)100億元，首期發(fā)行25億元，節(jié)約融資成本約6500萬(wàn)元。獲批6億美元境外放款額度，有效解決境外項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)和并購(gòu)資金需求。繼續(xù)開(kāi)展黃金租賃業(yè)務(wù)，融資總額63億元，節(jié)約融資成本1.77億元。此外，公司2013年銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用均實(shí)現(xiàn)了8%以上的下降，而招待費(fèi)更是比上年度下降了至少45%。
一手抓成本管控，一手則抓產(chǎn)能提升。首先是加強(qiáng)計(jì)劃和預(yù)算管理，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃采取面對(duì)面的審查方式，明確目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)肅考核獎(jiǎng)罰，充分挖掘重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)潛能。鐵令既出，上呼下應(yīng)，各路項(xiàng)目紛紛使出了渾身解數(shù)。
在內(nèi)蒙古烏后紫金，通過(guò)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，2013年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入4.4億元，利潤(rùn)總額2.35億元，總和回收銅、硫、鐵資源技術(shù)取得巨大經(jīng)濟(jì)效益，330萬(wàn)噸/年鉛鋅礦井建工程取得重大突破，選礦系統(tǒng)試車(chē)成功；在甘肅隴南紫金，6000t/d選礦工程項(xiàng)目完成，做到了一年建成、當(dāng)年試車(chē)、當(dāng)年達(dá)產(chǎn)，超額完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)；在金中礦業(yè)，通過(guò)技改，產(chǎn)能、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超過(guò)設(shè)計(jì)要求，2013年實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)突破億元大關(guān)……
緊接著，紫金礦業(yè)在管理上推行“一企一策、按月考核、按季兌現(xiàn)”政策，打破“干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”的大鍋飯現(xiàn)象，讓集團(tuán)全員共同承壓，共同應(yīng)對(duì)2014年更加嚴(yán)峻的形勢(shì)。緊緊圍繞“一周保一月，一月保一季，一季保一年”的策略，2014年上半年，紫金礦業(yè)旗下一批骨干礦山企業(yè)均完成年度計(jì)劃過(guò)半、實(shí)現(xiàn)了同比增長(zhǎng)，新疆金寶產(chǎn)量超額完成計(jì)劃和年度時(shí)序進(jìn)度計(jì)劃且同比增長(zhǎng)，計(jì)劃利潤(rùn)完成192%。威斯特銅業(yè)累計(jì)計(jì)劃利潤(rùn)完成144.3%……上半年，紫金礦業(yè)集團(tuán)主要產(chǎn)品產(chǎn)量較之去年同期有明顯增長(zhǎng)，礦產(chǎn)金同比增長(zhǎng)5.4%，礦產(chǎn)銅同比增長(zhǎng)11.1%。通過(guò)市場(chǎng)化配置資源實(shí)現(xiàn)價(jià)值的正向增長(zhǎng)，是紫金礦業(yè)應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)的又一推手。
2014年發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)上，紫金礦業(yè)提出，所有虧損企業(yè)必須制定嚴(yán)格的扭虧增盈和減虧指標(biāo)，對(duì)負(fù)現(xiàn)金流大于員工薪酬總額60%的企業(yè)，原則上應(yīng)予關(guān)閉或出售；對(duì)負(fù)現(xiàn)金流企業(yè)，3年扭虧無(wú)望的，也應(yīng)考慮關(guān)閉或出售。巨大壓力面前，困難企業(yè)積極尋策謀進(jìn)。歷時(shí)半年，紫金礦業(yè)旗下一批原本虧損的冶煉型企業(yè)紛紛好轉(zhuǎn)，減虧率最高的達(dá)93%……莫道浮云終蔽日，嚴(yán)冬過(guò)盡綻春蕾。紫金礦業(yè)憑借一系列行之有效的管理手段，站住了腳步、挺住了身軀。
沖向曙光的巨輪
這是許多人的共同思考：礦業(yè)市場(chǎng)的寒流方興未艾，紫金礦業(yè)能否挺過(guò)寒冷的黑夜、挺到曙光的到來(lái)？
2014年8月，《海峽都市報(bào)》記者在紫金礦業(yè)采訪時(shí)，問(wèn)道：紫金山金礦目前年產(chǎn)利潤(rùn)占紫金利潤(rùn)的三分之一，經(jīng)過(guò)幾十年的開(kāi)采，很多人擔(dān)心，如果紫金山金礦開(kāi)采完，紫金怎么辦？
對(duì)此，紫金礦業(yè)董事長(zhǎng)陳景河說(shuō)，按照目前的開(kāi)采量，紫金山金礦5年內(nèi)就會(huì)開(kāi)采完，金礦采完還有銅礦，從利潤(rùn)來(lái)看，采1萬(wàn)噸的銅，相當(dāng)于采2噸的金，而紫金山已探明的紫金銅礦儲(chǔ)量有500萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)年產(chǎn)量為8萬(wàn)至10萬(wàn)噸，且對(duì)當(dāng)?shù)貋?lái)說(shuō)，銅產(chǎn)業(yè)鏈更豐富，可以帶動(dòng)上杭當(dāng)?shù)劂~冶煉加工業(yè)發(fā)展。
其實(shí)，礦業(yè)圈流傳著這么一句話：“誰(shuí)擁有了資源，誰(shuí)便擁有了未來(lái)”，淺顯的道理，一點(diǎn)即破?；诖苏J(rèn)識(shí)，紫金礦業(yè)將資源看作最重要的核心資產(chǎn)，公司已經(jīng)成為中國(guó)控制金屬礦產(chǎn)資源最多的企業(yè)之一，截至2013年底，公司保有333以上級(jí)別的資源儲(chǔ)量為黃金1200噸、銅1362萬(wàn)噸、銀1413噸、鉬72萬(wàn)噸、鋅927萬(wàn)噸、鉛172萬(wàn)噸、鎢17萬(wàn)噸、錫14萬(wàn)噸、鐵2.4億噸、煤4.9億噸，資源潛在價(jià)值超過(guò)12000億元。
而在海外，一批并購(gòu)和增儲(chǔ)項(xiàng)目的出現(xiàn)，讓公司的“倉(cāng)廩”更加殷實(shí)，隨著項(xiàng)目的投產(chǎn)，紫金礦業(yè)海外項(xiàng)目逐步進(jìn)入收獲期：在塔吉克斯坦投資開(kāi)發(fā)的ZGC金礦,已成為該國(guó)黃金生產(chǎn)的核心企業(yè)和重要的財(cái)政支柱；在澳大利亞的諾頓金田項(xiàng)目，紫金通過(guò)注入資金和管理創(chuàng)新，僅一年時(shí)間，就成功將瀕臨破產(chǎn)的公司帶出困境，使該公司開(kāi)采黃金的現(xiàn)金成本從每盎司1300美元下降到919美元；與NKWE Platinum Limited簽署可轉(zhuǎn)債認(rèn)購(gòu)協(xié)議，由此擁有了投資開(kāi)發(fā)南非鉑族礦山的重要機(jī)會(huì)；與加拿大基金管理公司Sprott Inc.及美洲現(xiàn)代資源投資管理集團(tuán)合資設(shè)立海外礦業(yè)基金等，為公司嘗試創(chuàng)新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。到目前，紫金礦業(yè)在海外的投資超過(guò)15億美元，擁有海外金礦資源儲(chǔ)量400多噸。
“礦業(yè)企業(yè)有了并購(gòu)就有了未來(lái)?！泵鎸?duì)未來(lái)，陳景河說(shuō)。紫金很早就著眼未來(lái)，通過(guò)并購(gòu)國(guó)內(nèi)以及國(guó)際礦業(yè)項(xiàng)目來(lái)豐富礦產(chǎn)儲(chǔ)備，只要走好國(guó)際化、堅(jiān)持項(xiàng)目大型化和資本證券化，紫金礦業(yè)的巨輪就一定能沖出黑幕、沖向高技術(shù)效益型特大國(guó)際礦業(yè)集團(tuán)的未來(lái)。