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當(dāng)前位置：首頁(yè) > 新聞信息- 小河嘴煤礦為解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)出良策
- 錄入時(shí)間: 2012/9/6
- 面對(duì)煤炭市場(chǎng)下行、庫(kù)存增加、價(jià)格下滑、貨款回收困難等不利因素，川煤集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦廣泛開展增收節(jié)支、提質(zhì)增效活動(dòng)，有效化解了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，提高了企業(yè)績(jī)效，推動(dòng)了科學(xué)發(fā)展。
“增收節(jié)支是企業(yè)精細(xì)化管理的重要方面，也是衡量企業(yè)管理水平的重要參考指標(biāo)?！痹摰V一致認(rèn)為，在當(dāng)前形勢(shì)下，只有充分結(jié)合自身實(shí)際情況，實(shí)行精細(xì)管理、增收創(chuàng)效、節(jié)支降耗，才能推動(dòng)企業(yè)走出行業(yè)發(fā)展的困境。
據(jù)悉，近幾年來，小河嘴煤礦著力改進(jìn)和完善全面預(yù)算管理，逐步建立起“橫向到邊、縱向到底”的全面預(yù)算管理體系，形成了一個(gè)覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程的管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了可控成本的合理降低。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅今年上半年，該礦就節(jié)約資金320萬元。
為了增加產(chǎn)量和提升煤質(zhì)，以達(dá)到增收的目的，該礦進(jìn)一步加強(qiáng)高產(chǎn)高效隊(duì)伍建設(shè)，科學(xué)組織生產(chǎn)，通過推行大傾角極薄煤層綜采、提高單產(chǎn)單進(jìn)水平等有效措施，確保原煤產(chǎn)量適度增加。該礦還加大煤炭資源回收力度，對(duì)半煤巖巷掘進(jìn)中產(chǎn)生的煤矸石進(jìn)行分裝分運(yùn)，僅此一項(xiàng)每年可回收掘進(jìn)煤4萬余噸。同時(shí)，該礦將提高煤質(zhì)與全礦干部職工工資收入掛鉤，嚴(yán)格執(zhí)行“超灰超水分扣量扣單價(jià)”制度。與去年同期相比，今年上半年該礦煤質(zhì)提高了3個(gè)百分點(diǎn)，增加煤質(zhì)收入260萬元。
在節(jié)支降耗上，小河嘴煤礦更是做足了文章。該礦通過加強(qiáng)修舊利廢、清倉(cāng)利庫(kù)等措施，降低了材料投入，減少了呆滯物資形成；加強(qiáng)供用電管理，制定生產(chǎn)和辦公用電管理考核辦法，杜絕用電浪費(fèi)；加強(qiáng)精細(xì)化管控，通過日常監(jiān)測(cè)分析，及時(shí)反饋問題處理情況，使噸原煤能耗大幅降低；從節(jié)省一張紙、一度電、一滴油、一杯水、一顆螺絲釘入手，將增收節(jié)支活動(dòng)落實(shí)到日常生活中，做到“人人講節(jié)約、事事能節(jié)約”。
在大力開展增收節(jié)支活動(dòng)的同時(shí)，該礦在企業(yè)科學(xué)發(fā)展所必須的投入和支出上毫不吝嗇。近5年來，小河嘴煤礦每年用于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的投入都在千萬元以上。去年11月，該礦投入3000余萬元建成了川東北地區(qū)首套礦井綜合自動(dòng)化信息化系統(tǒng)。今年，該礦又投入大量人力、物力等，加快礦井硬化、美化、亮化工程建設(shè)。