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當(dāng)前位置：首頁(yè) > 新聞信息- 湖北局基礎(chǔ)公司重視“人機(jī)環(huán)管”合力打造“本質(zhì)安全型企業(yè)”
- 錄入時(shí)間: 2012/8/26
- 2012年，基礎(chǔ)公司為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益的超常發(fā)展，加大基礎(chǔ)投入，在進(jìn)一步強(qiáng)化QEO標(biāo)準(zhǔn)化管理的同時(shí)，立足打造“本質(zhì)安全型企業(yè)”，著力在人、機(jī)、環(huán)、管四方面下功夫，要求各分公司、項(xiàng)目部，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，為公司創(chuàng)建“百年老店”目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。
一是在提升員工綜合素質(zhì)上下功夫。進(jìn)一步修訂完善了“員工專業(yè)資格補(bǔ)貼規(guī)定”，鼓勵(lì)工程技術(shù)人員重視提升專業(yè)水平，積極參加注冊(cè)類執(zhí)業(yè)資格學(xué)習(xí)和考試。根據(jù)公司實(shí)際需要，組織不同級(jí)別管理人員赴外培訓(xùn)與交流。布置各職能部門根據(jù)本崗位工作內(nèi)容和管理流程編輯培訓(xùn)教材，在公司內(nèi)開展對(duì)口知識(shí)技能的輔導(dǎo)講座，專業(yè)人員講專業(yè)，管理人員講管理，經(jīng)營(yíng)人員講經(jīng)營(yíng)，全面營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。
二是在設(shè)備安全控制上下功夫。以公司QEO文件為指導(dǎo)，強(qiáng)化規(guī)范化管理，對(duì)設(shè)備監(jiān)控關(guān)口前移。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行設(shè)備安全準(zhǔn)入制度，安全責(zé)任到人，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備驗(yàn)收、登記并保存相關(guān)記錄。各機(jī)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)各自使用設(shè)備的日常保養(yǎng)維護(hù)，所有設(shè)備不準(zhǔn)帶病作業(yè)。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備必須懸掛安全警示牌，所用輔助器材安放指定位置，不許亂丟亂放，由安全員負(fù)責(zé)進(jìn)行督促檢查。
三是在現(xiàn)場(chǎng)文明環(huán)境上下功夫。要求各項(xiàng)目部確保安全投入，加強(qiáng)“文明工地”建設(shè)，重點(diǎn)關(guān)注：① 現(xiàn)場(chǎng)牌、圖標(biāo)識(shí)統(tǒng)一規(guī)范；② 指揮協(xié)調(diào)職責(zé)清晰；③ 作業(yè)人員遵規(guī)守則；④ 管理臺(tái)賬認(rèn)真詳實(shí)；⑤ 工地食宿安全衛(wèi)生；⑥ 安全宣傳醒目到位；⑦ 應(yīng)急預(yù)案及設(shè)施齊全等。向先進(jìn)企業(yè)看齊，爭(zhēng)創(chuàng)“安全、文明標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部”。
四是在推進(jìn)規(guī)范化管理上下功夫。公司、分公司、項(xiàng)目部、作業(yè)班組統(tǒng)一以QEO文件為指導(dǎo)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)按規(guī)定履行職責(zé)，即自下而上分級(jí)負(fù)責(zé)，自上而下層層監(jiān)督；按類別分項(xiàng)審查，即工程質(zhì)量、施工安全、作業(yè)環(huán)境、員工健康、管理臺(tái)賬等；按工作流程進(jìn)行考評(píng)，即監(jiān)控、教育、獎(jiǎng)懲、改進(jìn)以及應(yīng)急措施等。各項(xiàng)工作均實(shí)行“閉合式”管理，使其常態(tài)化。每年底開展管理評(píng)審，依據(jù)實(shí)際成效對(duì)現(xiàn)行制度、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂和完善，以推進(jìn)公司“本質(zhì)安全型”管理水平的持續(xù)性改進(jìn)和提高。