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  • 陜西有色集團(tuán)采取“四招”保目標(biāo)
  • 錄入時(shí)間: 2015/3/18
  •  6月12日,陜西有色集團(tuán)在西高新總部召開(kāi)全系統(tǒng)干部大會(huì),學(xué)習(xí)貫徹陜西省委、省政府以及省國(guó)資委近期關(guān)于工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有關(guān)精神,研究分析企業(yè)當(dāng)前形勢(shì),決心采取“四招”全力以赴保增長(zhǎng),確保完成今年目標(biāo)任務(wù)。
      2011年,有色集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入661億元,今年前5個(gè)月,營(yíng)業(yè)收入已經(jīng)達(dá)到357億元,同比增長(zhǎng)57%,保持了持續(xù)快速的發(fā)展勢(shì)頭。但是自去年下半年以來(lái),由于有色金屬價(jià)格持續(xù)低迷,需求不旺,生產(chǎn)成本上升,嚴(yán)重?cái)D壓了集團(tuán)的利潤(rùn)空間,給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大的壓力和挑戰(zhàn)。對(duì)此,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)黃曉平表示,危機(jī)面前,我們不僅要學(xué)會(huì)過(guò)緊日子,更要學(xué)會(huì)勇于擔(dān)當(dāng),堅(jiān)定信心,多想辦法、多措并舉,千方百計(jì)扭轉(zhuǎn)不利局面,減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),為全省工業(yè)增長(zhǎng)做貢獻(xiàn)。
      干部會(huì)上,集團(tuán)公司總經(jīng)理汪漢臣提出了“四項(xiàng)”應(yīng)對(duì)危機(jī)保增長(zhǎng)的措施。一是狠抓對(duì)標(biāo)管理,集團(tuán)將把有色金屬采、選、冶、加工各環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),不斷向行業(yè)標(biāo)桿看齊,通過(guò)對(duì)標(biāo)考核,努力把生產(chǎn)成本降下來(lái),把企業(yè)效益搞上去。二是加強(qiáng)項(xiàng)目管理,通過(guò)保項(xiàng)目、保投入、保增長(zhǎng),全力推進(jìn)已開(kāi)工的榆林循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、銅川航汽鋁工業(yè)園、咸陽(yáng)新能源產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè),爭(zhēng)取早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效,形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。三是加快貨款回收,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),利用集團(tuán)資金中心平臺(tái),加強(qiáng)資金管理,盤(pán)活企業(yè)資產(chǎn),并想方設(shè)法降低非生產(chǎn)性支出,控制計(jì)劃外項(xiàng)目和新增貸款,使集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率保持在一個(gè)合理范圍內(nèi)。四是加強(qiáng)產(chǎn)銷(xiāo)銜接,在順應(yīng)市場(chǎng)變化、開(kāi)足馬力加快生產(chǎn)的同時(shí),利用現(xiàn)貨和期貨兩個(gè)市場(chǎng),加快有色金屬產(chǎn)品的銷(xiāo)售和周轉(zhuǎn)速度,不斷提升企業(yè)盈利能力。